a change of pace

私の認識が間違っていなければ、NGNは、「帯域保障」と、
「セキュリティ」という点で、インターネットの欠点を補う。
NGNは用途の面でインターネットと競合するという理解だ。

もし、NTTが言うように、NGNが安価で利用が可能になれば、
企業は社内で業務システムを管理するようなことはせず、
NGN内に用意された業務サービスを利用したほうが、
はるかにコストダウンになるはずだからだ。
帯域保障とセキュリティの担保は、企業利用が今ひとつだった
ASP（今時で言うSaaS）は、利用が増すだろう。
もし、インテリジェンスなサービス・ラインナップが
充実すれば、NGN経由でのSaaS利用が本格化すると考えるのが、
自然のことのように思う。


２）NGNを利用したサービス企業側の視点

しかし、どうにもまだ納得がいかないのは、NGNを巡る各社の
ビジネスモデルがNTTのビジネスモデルの垂直統合の形で展開され、
各レイヤーごとの事業領域がモジュール化されてしまう部分にある。

一見、便利に見えるこの構造も、レイヤー上、優位に立った一部の
大手企業がその支配力を活かして、不公正な競争になる危険性を孕む。
別に、国費を使っていない事業なら構わないのだが、NGNには
巨額の国費が投入されている。にも関わらず、結果的にNGNは、
一部の大手通信企業だけが集まって作ったシナリオで構成されている。

対象となるネットワークの中立性が担保されるべき事業に、
その国費を使って事業整備をしたその企業が、サービスを始める
という時点で、なぜ公平だといえようか？
私のように煮え切らない人は、結構多いのではないかと思う。

もしNGNがインテリジェンスを実装し、ユーザー側も含めて、
NTTが全体を統制・管理するしか手立てが状況になれば、
当然、技術革新の担い手は限定されてくる可能性がある。
その成果もネットワーク内に閉じこめられることになり、
社会構造上のイノベーションはますます阻害され、
グローバルな評価では、日本の閉鎖性が却って強調され、
日本パッシングが促進される恐れがある。
今は、こういう視座に立つことが重要ではないかと思う。


さて、今後の展開を総括するに、まずは、ユーザーとして
サービスの選択肢が増える事はGoodだといえる。

しかし、懸念されるのは、NGN利用が拡大し、ソフトウエア業界の
構造チェンジが起る際の全体への影響だ。
企業がソフトウエア製品をNGN内のサービス・ラインナップに
集約されてゆく事態になれば、ユーザー側の開発需要は大幅に
縮小してゆくだろう。よって、受託開発における市場規模は、
大きく縮小することとなる。もちろんこの傾向は、ユーザーが
安価にインテリジェンスが使えるようになるという前提において、
デメリットを覆すに十分な良い側面も持っている。

一方で、ユーザーは、よくわからないNGNをよくわからないままに
放置する可能性も残る。トラブル一つ起きるだけでも評価は大きく
変わるだろう。

いずれにしても今後、ソフトウエア会社にとって、
自社による製品開発の側面は今まで以上に重要になってゆく。
技術とアイデアを持つ会社は、ファイナンス戦略を手に入れ、
遅くとも2009年までに、然るべき変革を完了すべきだろう。